学术大咖、行业标杆齐聚 EPC（工程总承包）管理论坛在济南举行

中国山东网7月6日讯 7月5日，由济南市勘察设计行业协会、中建八局二公司联合主办的庆祝中国共产党成立100周年视频作品大赛颁奖仪式暨EPC管理论坛，在中建八局二公司树兰(济南)国际医院项目开幕。

中国工程院院士肖绪文，山东省住房和城乡建设厅党组书记李力，中国勘察设计协会常务副秘书长汪祖进，济南市住房和城乡建设局党组书记、局长陈勇，济南市总工会党组成员、副主席蒲玉全，济南市勘察设计行业协会会长段林，中建八局山东分局党委书记、局长陈建设，中建八局二公司党委书记、董事长李少华，中建八局二公司党委副书记、总经理张巨伟等出席论坛，共计15家单位、100余人参会。

陈勇在致辞中表示，此次论坛围绕“工程总承包管理”，交流思想、集聚智慧、凝聚共识，同时成立济南市勘察设计行业协会EPC管理专业委员会，必将为推动济南市勘察设计行业的发展产生重要的促进作用，希望以此次论坛为契机，充分发挥EPC管理专业委员会作用，进一步携手并肩、加强合作。

中国工程院院士肖绪文做了题为《关于建筑装配化的思考和建议》的主旨演讲。他表示，建筑装配化是工程建设领域贯彻国家“绿色发展” 理念、落实“绿色化” 发展的要求，他从建筑装配化的行业趋势、发展现状等方面作了报告，并建议建筑装配化应重视人才资源配备，建立设计施工一体化、制造安装一体化的复合型人才队伍和组织体系;因地因时制宜，选准重点切入的域;细化市场，高端切入，形成产业优势;以工程为载体，进行有针对性的研究，实现成果真正落地;在精细制造和自动化制造上下功夫，真正实现建筑产品质量的提升。

中国勘察设计协会常务副秘书长汪祖进作了题为《守正创新 推进EPC总承包健康发展》的主旨演讲。他介绍了工程总承包的发展历程、发展现状及行业存在的问题，并就EPC行业发展提出五项建议：深刻理解EPC本质，E、P、C三者同是一个利益共同体;设计是整个工程的灵魂，应强化设计的作用和价值;建立完善的EPC项目管理体系;加强企业人才队伍建设，培育工程总承包综合管理能力的复合型人才;提升项目综合管理能力，采用新技术，运用科学管理方法，实现建筑行业健康可持续发展。

中建八局二公司党委书记、董事长李少华作了题为《融合创新 赋能发展 打造高质量发展新引擎》的主旨演讲，介绍了公司EPC管理的发展情况，并从行业风向、体系建设、制度建设、人才队伍建设及EPC各专业角度，分享了 “八局二特色EPC管理模式”的特点。

论坛沙龙环节，山东省EPC行业标杆企业代表，围绕“在工程总承包中，设计师如何发挥作用，怎样才能更好地发挥作用”，交流思想、集聚智慧。中建八局二公司副总经理王磊主持论坛。

此次论坛，还成立了济南市勘察设计行业协会EPC管理专业委员会。由中建八局二公司担任主任委员单位，山东省建筑设计研究院有限公司、山东省城建设计院、济南市市政工程设计研究院(集团)有限责任公司、同圆设计集团股份有限公司为副主任委员单位，致力于推动实施工程总承包模式，推动产业转型升级、提升工程建设质量和效益、促进建筑业高质量发展。

济南市勘察设计行业协会会长段林表示，此次EPC管理专业委员会的成立，为济南市乃至山东省内从事工程总承包的设计企业和施工企业搭建了沟通、交流，协作、分享的平台，也为进一步加快产业链上各类企业在工程总承包领域的融合发展提供强有力的支持，协会将积极探索实践，加强战略合作，加快推进工程总承包模式推广，为新时代现代化强省会建设作出新的更大贡献。

中建八局山东分局党委书记、局长陈建设表示，中建八局自2016年开始探索工程总承包发展之路以来，先后开展总承包管理“三年规划”“两年提升”行动，以及EPC工程总承包管理三年行动，取得丰硕成果。着眼未来，中建八局将强化顶层设计、创效水平、资源整合、人才培养，加快推进设计、采购、施工深度融合，推动EPC业务再上新水平。

山东省住房和城乡建设厅党组书记李力发表总结讲话，他指出，近年来，全省住建系统扎实推动建筑业提质增效、转型发展，站位新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，对建筑业改革发展提出了新的更高要求，他对建筑行业提出五点发展建议：强化责任担当，更好服务经济社会发展大局;发扬工匠精神，努力打造更多精品工程;加快转型升级，深入推动建筑业高质量发展;加强科技创新，着力激发建筑业发展活力动力;推广特色模式，不断延伸工程总承包产业链条。

工程总承包模式是对工程项目全方位、全专业、全过程和全目标的综合管理，甚至是建设全生命周期的综合管理，能够为客户提供精益化的服务，实现客户价值最优化。此次论坛，架起了政府、专家、设计与建设企业联姻合作的桥梁，对推动实施EPC模式，助力建筑行业高质量发展发挥积极作用。

活动中，还对“庆祝中国共产党成立100周年视频作品大赛”参赛作品进行了展播和颁奖。

中建八局二公司致力打造“最具价值创造力的城市建设综合服务商”，积极贯彻落实省市建筑业改革发展要求，在“由施工总承包向工程总承包转型”的战略引领下，在装饰、安装公司、设计院、智能公司基础上，新设专业类装配式建筑科技产业园和苗木基地，“自主设计、部品加工、全专业施工”的一体化产业链进一步完善，打造了“八局二特色EPC管理模式”。截至6月底，公司在建EPC项目93个，累计合同额820亿元，其中45个为公司自主设计。

其中，树兰(济南)国际医院总承包项目，总建筑面积34万平方米，是一个医教研一体化综合性医疗服务集群，公司首创“带方案招标”，将先进的施工工艺和高效的施工组织方案融入设计，通过设计引领、协同策划、统筹管理、整合资源，确保高效履约和工程品质，助力济南建设“国际医疗康养名城”。