山东省精品旅游促进会到山东国际会展集团走访调研

4月29日上午，山东省委原副秘书长、山东省精品旅游促进会专家咨询委员会主任杜文彬、山东省精品旅游促进会会长任兴本、山东省精品旅游促进会专家咨询委员会专家、山东大学文化旅游研究中心主任王晨光教授一行来到山东国际会展集团有限公司，就济南市会展产业抗击疫情、“复工复展”情况进行走访调研并举行座谈会。济南文旅集团党委书记、董事长修春海，文旅集团党委副书记、总经理、山东国际会展集团有限公司董事长方连庆，文旅集团副总经理王学军，山东新丞华展览有限公司、济南金诺展览有限公司、济南世博展览策划有限公司、山东尚合国际会展有限公司及文旅集团相关部室负责人、山东国际会展集团相关领导参加活动。

省旅促会一行参观了山东国际会展中心二楼展厅、M层会议室、办公区，了解展馆布局、会议室功能改造提升等情况。座谈会由文旅集团董事长修春海主持，他首先对省旅促会领导的到来表示欢迎，并对省旅促会长期以来对集团会展事业的支持表示衷心的感谢。修春海董事长表示，2019年重组后，会展集团取得了不菲的成绩，展现了会展人的担当作为。新的一年会展业的发展受疫情影响严重，期待与会的各位会展业的精英同仁就接下来会展业的发展思路、发展模式等建言献策。

座谈会上，省旅促会专家咨询委员会主任杜文彬表示旅促会将积极发挥其平台优势，助力文旅、会展企业疫后可持续发展。同时对会展业发展提出五点建议：一是坚定树立改革攻坚的奋斗精神、加大自强自立的奋斗措施，创造条件“复工复展”；二是引进跨界融合的新思维、高技术，创新会展模式和生存发展链条，实施线上云博览与线下常规展互为支撑的新模式；三是开源节流、内部挖潜，提升精细化管理的水平；四是用足用活各级政府的扶持政策，提高站位、找到与政府的同频共振点位，吸引政府和社会的关注支持；五是发挥龙头企业和行业协会的作用，抱团运营，集约化发展。

文旅集团董事长修春海表示特殊时期要发扬不讲困难谋发展、不等救助搞创新的企业家精神。集团将从三个方面精准施策抓落实：一是坚定信念，积极应对，树立长远发展思维。常态防控与复工复产两手抓两手都要硬，做好手头工作和疫情过后展会爆发的准备。二是主动谋划，统筹全局，打赢产业发展硬仗。会展企业将与时俱进，及时优化工作流程，练好内功，补足短板，从传统服务模式向智慧化、专业化服务模式转变。三是积极沟通，加强研判，确保政策支持落地。会展企业将加强与省旅促会的联系沟通，加快复工复产步伐，认真研究政策，创新服务理念，提振信心、多措并举、合力攻坚。

文旅集团总经理、山东国际会展集团董事长方连庆就会展集团工作情况作简要汇报，会展集团重组以来，积极发挥五家股东优势，合理统筹“三馆”业务，在各方通力协作下，先后承接各类展会活动 59场，同时积极推进机构改革，实施大部制，集团化运营。下一步，会展集团将坚持以政府为主导，以会展协会为纽带，以会展集团为载体，实施三级联动营销体制；展览、会议、主场服务、商务运营四个主业协调发展、齐头并进；实行专业化服务、智慧化发展、标准化管理、产业化集聚、市场化运作五大发展战略。

山东新丞华展览有限公司总经理王西敏介绍，截至4月底，新丞华9个展会，约33万平无限延期，疫情给公司发展带来了前所未有的阻力。新丞华结合现状，灵活转变，采取线上线下相结合的方式进行现场直播、举办线上会议；在传统展会模式的基础上，化整为零、精准对接；针对疫情，立足长远，深度思考公司战略发展规划。

山东尚合国际会展有限公司总经理刘伟介绍尚合目前有6个展会无限延期，公司发展受到很大影响。尚合积极研究创新产业服务，目前还缺乏成熟的商业模式，线上展示可以作为今后展会的增值服务；此外尚合还积极在数字多媒体等方面进行探索，期待会展产业政策的精准支持。

省旅促会专家咨询委员会专家、山东大学乡村旅游研究中心主任王晨光教授从学术研究的高度对疫情的影响做了研判，就如何运用产业化思维破解困境，开创数字化、产业化、社群化的新模式，走出会展产业复兴发展的新路子，给出了理论指导建议。

省旅促会会长任兴本对会展集团机构改革、产业化发展表示赞同，认为会展集团《健康会展二十条》的制定和实施，确保在人群密集的情况下不发生安全问题，创造了“复工复展”的前提条件，对常态化防控下会展产业发展提供了有效保障。